注册 登录  
 加关注
   显示下一条  |  关闭
温馨提示!由于新浪微博认证机制调整,您的新浪微博帐号绑定已过期,请重新绑定!立即重新绑定新浪微博》  |  关闭

中国社会工作人才服务平台

China Social Worker Service Platform

 
 
 

日志

 
 

【社工看《社工》】开展小组工作的三个常见问题  

2015-05-29 07:04:37|  分类: 社工心语 |  标签: |举报 |字号 订阅

  下载LOFTER 我的照片书  |


 2015-05-27 洪晓萍 王志新 

社工在开展服务过程中,会经常用到小组工作方法。最近看了《中国社会工作》杂志刊登的一篇小组工作案例《花儿连接你和我——老年人丝网花互帮互助支持性兴趣小组》之后,再反思我们自己开展过的几个小组,发现社工在开展小组工作中会遇到以下几个常见问题。

首先, 关于社工的角色定位。在开展小组工作时,我们常常会无意识地把自身的角色定位为主导者而非引导者。例如,我们通常会首先设定好整个小组工作的流程和内容,继而让服务对象在社工的指导下,按部就班、循规蹈矩地参与小组,完成我们预期的目标。这样,在小组工作过程中,社工把自身当成了优势者,而并没有把服务对象看成有能力的人并且平等地予以对待。要避免这个问题,社工应该随着小组工作循序渐进地开展,慢慢退出主导者的角色,承担引导者和同行者的角色。同时,社工还应该是观察者和评估者,即社工不仅仅要观察小组成员的一言一行,也要通过小组成员的一些非言语的表现,来评估他们的真正需求是什么。

其次,关于社会工作三大方法的衔接。个案工作、小组工作和社区工作是社会工作的三大方法,但这三种方法也常常被泛滥使用。比如,我们经常会说自己开展了多少个个案、多少个小组、多少次社区活动。这些活动虽然在目标上有时是相似的,但是活动之间并没有相互联系。我们很少会进一步思考,怎样从个案工作中延伸出小组工作,怎样通过小组工作发展出社区活动。就以“花儿连接你和我——老年人丝网花互帮互助支持性兴趣小组”为例,社工也可以从这个小组延伸出其他服务。比如,社工可以让小组成员向其他老人展示自己的手工作品,并且开一个分享会,让小组成员的精神感染其他人,使得身处养老院的老人能够认识到自己虽然已经退出社会这个大舞台,但同样可以通过互帮互助来展现自己的价值所在。

最后,关于小组工作的成效分析。小组工作结束后,在评估小组工作成效时,我们往往极易夸大自己的服务成效,并努力证实自己的服务达到了目标。例如,有时我们只开展了短短五节小组活动,却会在小组工作评估中写到,该小组达到了“提升服务对象自信心”或“建立支持网络”等效果。其实,我们在开展小组活动的过程中可以体会到,像“提升自信心”“建立相互支持网络”之类的目标,是难以通过短期的小组活动就达到的,需要社工长期不断地提供服务。此外,我们在进行小组成效分析的时候,往往倾向于用一些定性的词汇去描述成效,而较少使用量化的指标。我们也应该更多地思考怎样使用一些通俗的量化指标去呈现服务成效。比如“提升自信心”的成效,我们应该考虑如何去评估、判断才能让非专业的人员也能够看到社会工作服务所带来的效果。

读《中国社会工作》2014年6月上期《花儿连接你和我——老年人丝网花互帮互助支持性兴趣小组》一文有感;作者单位:厦门市思明区启福社会工作服务中心

来源:中国社会工作杂志

  评论这张
 
阅读(1760)| 评论(0)
推荐 转载

历史上的今天

在LOFTER的更多文章

评论

<#--最新日志,群博日志--> <#--推荐日志--> <#--引用记录--> <#--博主推荐--> <#--随机阅读--> <#--首页推荐--> <#--历史上的今天--> <#--被推荐日志--> <#--上一篇,下一篇--> <#-- 热度 --> <#-- 网易新闻广告 --> <#--右边模块结构--> <#--评论模块结构--> <#--引用模块结构--> <#--博主发起的投票-->
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

页脚

网易公司版权所有 ©1997-2017