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如何找个靠谱的公益岗位(上)  

2016-01-24 10:05:41|  分类: 社工专栏 |  标签: |举报 |字号 订阅

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公益时报 2016年1月19日 杨汉淳/文 广东省廖冰兄人文艺术基金会总干事

    和公益圈聊公益行业,发现被吐槽最多的是薪资待遇和机构管理的问题。在一般人看来,这是个死循环——工资待遇不好,找不到合适的人;没有合适的人,做不好项目;没有项目筹款就没办法做,导致机构常常出现危机。然而,我们也在思考,如果有了高薪水,招进来的人就不会流失吗?不一定,如果机构管理制度上出问题,高薪聘请的人也会走掉,甚至可能以后都不会再继续从事公益行业。聊到这些,想进入公益组织从事服务的朋友也在问:既然这么复杂,该如何找一家靠谱的机构呢?
    自己以往也遇到过好的和不好的组织,遇到过一些公益组织管理上存在的问题,经历过几次组建团队到成熟分解的过程。有的同事坚定地在公益行业继续前行,也有同事表示不再会在这个行业发展,其中原因也是多种多样。根据以往的一些经验,总结以下六个要点,希望对各位找个靠谱的工作提供一些借鉴。
    第一,看招聘内容:招聘信息的内容实际上反映了组织是否有合理的管理。一个有经验的HR,都会在制定招聘文案的时候就做好前期的研究和准备:岗位的学历要求、能力要求、经验要求、工作时间要求、工作地点要求、工作内容要求、具体薪酬范围等信息。一个明确的岗位要求和待遇范围,都说明组织的管理是有序的,有合适的组织管理机构。当组织的各个岗位都有了明确的职责范围,越俎代庖的事情也就比较少发生,钩心斗角也就比较少,大家可以朝着既定的目标去一起努力,组织的运作也会更加顺畅。
    第二,看招聘频次:优先选择不经常发招聘广告的公益组织递简历。一个良好的公益组织,是有人文关怀和合理管理制度的组织,按照劳动合同法的相关规定去执行,向心力比较强,员工自然做得长久,个别的岗位招聘也主要是因为员工的个人原因才空出来。这些具有良好管理水平的组织会有意识地进行人才的梯队培养,一个同事走掉就有另外一位同事顺利接手这个岗位,或者刚空出来岗位,就有人推荐了合适的人顶上去。所以对外招聘就很少,需要招聘的一般也都是基层岗位。搜索一下这个机构的招聘信息,如果每个月都出一个招聘广告的,要么因为HR太挑剔招不到人,要么就是组织管理制度太差导致人才流失。组织同一类型岗位不同月份的招聘信息发布数量,会发现招聘信息的发布频次大致和组织的管理水平成反比。
    第三,看薪酬待遇:没有写清楚岗位薪酬福利的,需慎重考虑。作为HR,对每一个岗位的岗位要求其实是很明确的,对应地,需要什么学历、工作经验、技能特长也是清晰的,这些都是尺子,衡量着你的价值。价格围绕价值上下浮动,但是范围也不会太大。因而,如果在招聘信息上看到写清楚了岗位要求、学历、技能、工作经验,而没有写清楚薪酬范围,面试时也含糊其辞的,就需要慎重考虑了。因为进去了很可能只是一个备胎,或者HR直接就希望压低你的薪酬待遇(福利当然也不会好到哪里去)。
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